Un contrato de construcci贸n con precio m谩ximo garantizado(PMP) establece un l铆mite absoluto al importe que el propietario de un proyecto de construcci贸n pagar谩 al contratista por realizar el trabajo previsto en el contrato. El contratista tendr谩 que pagar de su bolsillo cualquier coste del proyecto que supere el GMP.
El precio del contrato se basar谩 en los costes directos e indirectos del proyecto, m谩s un margen de beneficio predeterminado para el contratista. Dado que el contratista asume gran parte del riesgo financiero que entra帽an los proyectos GMP, es fundamental que el alcance del trabajo y otros detalles del proyecto est茅n muy claros antes de la licitaci贸n y antes de finalizar el acuerdo contractual.
Aqu铆 analizaremos qu茅 tipos de proyectos se adaptan mejor a un contrato de precio m谩ximo y las ventajas e inconvenientes de su uso.
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Visi贸n general de los contratos GMP
Los PGE llevan a propietarios y contratistas a fijar un precio seguro para ambos, basado en
- costes directos e indirectos del proyecto
- margen de beneficio del contratista
- un colch贸n financiero para ayudar a cubrir los costes adicionales derivados de circunstancias imprevistas
Los PGE s贸lo funcionan cuando el proyecto tiene
- un 谩mbito de trabajo bien definido
- 鈥峜辞蝉迟别蝉que no cambiar谩n mucho con el tiempo
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Contrato GMP frente a contrato a tanto alzado
Los contratos de construcci贸n pueden dividirse en campos muy generales. Los contratos de precio fijo, tambi茅n conocidos como contratos a tanto alzado, fijan el precio en el momento de la firma y s贸lo lo modifican cuando una orden de cambio formal altera el acuerdo contractual original.
Otros contratos de construcci贸n permiten al contratista facturar al propietario la mano de obra, los materiales y un recargo a medida que avanza el proceso de construcci贸n, pero no ponen precio real a la obra. Ejemplos de este tipo de contrato son los contratos por tiempo y materiales (T& M) y los contratos de coste incrementado.
Los contratos GMP pertenecen aproximadamente al segundo grupo. Sin embargo, los contratos GMP difieren de los contratos T&M y cost-plus porque ponen un l铆mite a la cantidad que el contratista puede gastar en la entrega del proyecto. Ese presupuesto hace que el contrato sea m谩s arriesgado para el contratista.
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Ventajas de las buenas pr谩cticas de fabricaci贸n
El GMP adquiere gran importancia en los contratos de construcci贸n como forma de proteger al propietario de los sobrecostes derivados de errores del contratista o de una mala gesti贸n. Los contratos GMP suelen incluir cl谩usulas de excepci贸n para los cambios iniciados por el propietario.
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Previsibilidad y ahorro potencial de costes para los propietarios
A medida que aumentan los costes de la construcci贸n, es m谩s importante que nunca que los propietarios comprendan los riesgos que asumen en sus proyectos de construcci贸n. Con los contratos GMP, los propietarios pueden no conocer los costes exactos en los que incurrir谩n en un proyecto de construcci贸n, pero s铆 conocen el l铆mite superior del importe del contrato para la finalizaci贸n del proyecto. El menor riesgo de los contratos GMP puede animar a los propietarios a seguir construyendo, lo que beneficia tanto al sector de la construcci贸n como a la econom铆a en su conjunto.
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Potencial de ahorro
Los contratistas tienen un incentivo adicional para aumentar la eficiencia, minimizar el despilfarro y aplicar medidas de control de costes cuando los m谩rgenes de beneficio est谩n en juego. Dado que los contratos GMP imponen un l铆mite firme a los costes reembolsables, los contratistas deben ajustarse al presupuesto y al calendario o arriesgarse a sufrir p茅rdidas financieras en el proyecto. La eficiencia aumenta los beneficios del contratista y ofrece la oportunidad de mejorar los procesos internos para mejorar las pr谩cticas de construcci贸n en general.
魅影社区Payments puede contribuir a煤n m谩s al ahorro de costes agilizando los procesos de pago y reduciendo los gastos administrativos. Una gesti贸n financiera eficaz ayuda a los contratistas a gestionar flujo de caja y pagar las facturas con rapidez para fomentar mejores relaciones con los proveedores y evitar retrasos en los proyectos.
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Mejora la transparencia de los costes y la rendici贸n de cuentas
Los contratos de precio m谩ximo garantizado incluyen detalles que no siempre son visibles para los propietarios en otras estructuras de precios, como los costes exactos, los fondos para imprevistos y los m谩rgenes de beneficio. La mayor transparencia permite a los propietarios tomar decisiones informadas sobre sus gastos de construcci贸n y genera confianza entre las partes interesadas en el proyecto.
Software de pago como Truss puede a帽adir m谩s responsabilidad a los procesos financieros de un proyecto de construcci贸n al permitir pagos parciales de las facturas y proporcionando un seguimiento de los pagos en tiempo real para que todas las partes de un proyecto de construcci贸n est茅n al corriente de los gastos del proyecto.
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Desaf铆os de las buenas pr谩cticas de fabricaci贸n
Propietarios y contratistas deben ser conscientes de las ventajas e inconvenientes que presentan los contratos GMP. Un contrato detallado y adaptado espec铆ficamente al proyecto puede ayudar a superar muchos de estos retos. Como siempre, hay mucha confianza en los riesgos de cualquier contrato de construcci贸n.
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Alto riesgo para los contratistas
El contratista asume gran parte del riesgo en los proyectos GMP. Cualquier error de c谩lculo o condici贸n desconocida que provoque sobrecostes puede mermar los beneficios del contratista. El proyecto debe estar muy bien definido para que un contrato GMP funcione para el contratista. Los cambios de alcance pueden dar lugar a disputas por gastos adicionales.
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Mayor carga administrativa y de seguimiento
Los contratistas deben hacer un seguimiento minucioso de todos los gastos directos e indirectos del proyecto, respaldados por la documentaci贸n adecuada, para recibir el pago 铆ntegro. La carga de mantener el respaldo requerido puede ser onerosa, por lo que los contratistas deben contar con los procesos necesarios para garantizar que se haga de forma coherente.
魅影社区le permite a帽adir etiquetas de proyecto personalizadas, recibos y notas a todos los gastos de su tarjeta, lo que facilita el control de la gesti贸n de sus gastos.
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Riesgo de precios inflados
Aunque el GMP fija un l铆mite m谩ximo para el coste total del proyecto, eso no significa que los contratistas generales tengan carta blanca para gastar hasta ese l铆mite. Los propietarios siguen esperando que los contratistas sean eficientes y puntuales a la hora de realizar el trabajo al precio m谩s bajo posible, y eso requiere mucha confianza en un socio contratista general. Estas relaciones pueden ser tenues, y a veces hay disputas sobre lo que debe y no debe estar cubierto por el contrato de construcci贸n GMP.
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Gesti贸n de contratos GMP
Los contratos de precio m谩ximo garantizado pueden ayudar a muchos propietarios a aplicar la gesti贸n de riesgos en las obras de construcci贸n. Dado que los contratistas adaptan gran parte de ese riesgo, deben asegurarse de que el alcance y las limitaciones del proyecto se esbozan cuidadosamente durante la fase previa a la construcci贸n, para que todas las partes entiendan qui茅n es responsable de pagar qu茅. Un contrato de construcci贸n adecuado, adaptado espec铆ficamente al proyecto, al propietario y al contratista implicados, puede ayudar a eliminar gran parte del riesgo de disputas y p茅rdidas financieras.
Al igual que con cualquier otro acuerdo de construcci贸n, un cuidadoso seguimiento de los documentos y los pagos puede mejorar la eficiencia y fomentar las buenas relaciones entre las partes interesadas de la construcci贸n en los contratos GMP. El uso de software de gesti贸n financiera como 魅影社区Payments mejora la transparencia de los pagos y aumenta la responsabilidad en los contratos GMP para apoyar el 茅xito de los resultados del proyecto.
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